סדנאות

סדנת 'מעבר למילים' למנהלים:
הכוח של חברה או עסק נמדד ביכולתו לראות תמונה רחבה עם כמה שיותר פרטים בתוכה.
כמנהלים, לא מספיק לכם לדעת מה הבעיה, עליכם גם להבין כיצד לרתום את הסביבה לפתרון ומהם הכלים והכישורים הטובים ביותר שעומדים לרשותו של כל אחד מהעובדים שלכם.
רק כך, תוכלו ליצור עבודת צוות ושיתוף פעולה שיובילו לפתרון הטוב ביותר עבור הארגון.
בסדנת מנהלים נלמד:

• לראות את התמונה על כל פרטיה, פנים ארגונית וחוץ ארגונית
• להבין מהן החוזקות והחולשות (הנראים והבלתי נראים) של כל עובד ועמית
• לייצר מוטיבציה ולדרבן כל אדם להפיק מעצמו את המקסימום האפשרי באמצעות:
  היכרות עם נקודות החוזקה, העצמתן והבנה כיצד להשתמש בהן
  ובמקביל, היכרות עם נקודות החולשה והבנה כיצד להפוך אותן לחוזקות
• לשלב נכון בין עובדים ולקדם "השאלת תכונות" שתעזור להם להתחזק במקומות החלשים שלהם.

בסיס הסדנה נשען על מפגש אישי עם המנהל והבנה היכן נמצא הקושי ומהן נקודות הכוח של הארגון, לעומת הקשיים הניצבים בפניו. במהלך המפגש אני מבצעת אבחון אישיותי של המנהל ודרך החשיבה שלו, בכדי להצליח להתאים את חזון המנהל לדרך הפעולה של המנהלים תחתיו.
לאחר מכן, יתבצעו מפגשי אבחון וניתוח של דרג ההנהלה בו נבחר להתמקד, תוך מיפוי החוזקות אל מול הנקודות שיכולות להוות פער או מכשול.

בהמשך, תתבצע הנחיה אישית למנהלים בהתנהלות מול עובדים, קולגות ותכנית עבודה. לאחר שהמנהל ידע כיצד למקסם את יכולות המחלקה שלו, נעבור לניתוח אופן הפעולה המומלץ לו אל מול מנהלים אחרים בארגון (אם ישנם).

מה הסיבה שאנו עובדים עם מנהלים? העבודה נעשית מול מי שיש לו היכולת הגבוהה ביותר להביא לשינוי שהרי בכדי להזיז את הזנב, הראש צריך לתת פקודה לתזוזה.

שנים אני חוקרת את יכולת החשיבה וההתנהגות. עם השנים מתחזקת בי ההבנה שמה שאנחנו רואים או שומעים מייצר לעיתים אשליה ולא מאפשר לראות את כל התמונה. הכלים שפיתחתי מאפשרים לי לעמוד על דרך החשיבה של כל אדם ובכך ליצור מנוף ליכולות שלו.